日本小靈通成功實(shí)現(xiàn)了與3G的共存 緩解退市危機(jī)
來源:龍人計(jì)算機(jī)研究所 作者:站長 時(shí)間:2008-10-27 09:04:39
小靈通在我國的誕生有著特殊的時(shí)代背景:當(dāng)時(shí),在移動通訊替代固話的大趨勢下,固網(wǎng)運(yùn)營商苦于不能經(jīng)營手機(jī)業(yè)務(wù),便在政策“不鼓勵(lì)、不支持”的情況下做起了小靈通。2006年,小靈通用戶沖上1億戶。但隨著手機(jī)資費(fèi)大幅下調(diào),小靈通的價(jià)格優(yōu)勢殆盡,此后用戶流失嚴(yán)重。截至2008年8月份,只剩下約7600萬用戶,其中大部分是中國電信的用戶。
素有“小靈通之父”稱號的杭州電子科技大學(xué)教授徐福新,是小靈通的堅(jiān)定支持者,他認(rèn)為小靈通依然價(jià)值不菲,品牌家喻戶曉、性價(jià)比高、更環(huán)保節(jié)能等等。他指出,此前中國電信和原中國網(wǎng)通對小靈通設(shè)備的總投入在1000億元左右,如果就此舍棄小靈通十分可惜。“小靈通的價(jià)值從某種意義上講是拯救了一個(gè)行業(yè)。”他滿懷深情地說。
“如果能建立全資子公司,進(jìn)行相對獨(dú)立的運(yùn)營,小靈通定能再現(xiàn)昔日輝煌。”徐福新為小靈通的未來支招。
不過,這個(gè)提議立馬被潑了“冷水”。“小靈通已經(jīng)應(yīng)運(yùn)而生,應(yīng)該順勢而退。”工信部電信研究院副總工程師楊培芳說。他認(rèn)為,小靈通誕生在特殊的年代,如果中國在2000年就把手機(jī)改成單向收費(fèi),就不會有小靈通了。當(dāng)前