國產(chǎn)手機(jī)只有以創(chuàng)新才能與洋品牌對抗
來源：龍人計算機(jī)研究所 作者：站長 時間：2008-08-16 09:31:34
一直以來，洋品牌及山寨機(jī)雙重壓制國產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展。不過，最近形勢發(fā)生了微妙的變化——雖然諾基亞、三星、摩托羅拉、索尼愛立信等洋品牌仍位居前四位，但從第四名至第十名，卻全是國產(chǎn)品牌：金立、天語、聯(lián)想、夏新、飛利浦、康佳；而一度進(jìn)步快速的韓國手機(jī)巨頭LG則被擠出中國市場的十強之列。此外，以金立、聯(lián)想、康佳為代表的國產(chǎn)品牌升勢令人關(guān)注，不僅僅是銷量，更重要是技術(shù)創(chuàng)新與利潤提升。
“一鍵備份”手機(jī)即將面世
用過不同品牌手機(jī)的人都知道，換手機(jī)時最麻煩的事情就是重新輸入聯(lián)系人通訊簿。目前，洋品牌手機(jī)大多是通過在電腦上安裝特殊的軟件，然后再將聯(lián)系人通訊簿與Outlook軟件同步，再通過另外一個品牌的手機(jī)軟件同步到新手機(jī)上。不過這樣做有很多缺點：首先，不同手機(jī)的通訊簿定義與Outlook 不完全一致，有很大可能同步結(jié)果紊亂；其次，很容易誤操作造成聯(lián)系人丟失。而且，這種方法很麻煩，對手機(jī)使用者要求比較高，也容易造成資料外泄等問題。
對此，工信部（前信產(chǎn)部）曾發(fā)布了手機(jī)電話簿統(tǒng)一存儲格式和傳輸方式的兩項標(biāo)準(zhǔn)，試圖解決問題，不過一直未有實際突破。然而，日前深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會會長、金立公司董事長劉立榮卻向記者透露：具有全面?zhèn)浞莨δ艿氖謾C(jī)即將面世，而且將比標(biāo)準(zhǔn)要求的更完善、更方便。
“只要通過一張常見的TF卡，就可以快捷把原手機(jī)內(nèi)聯(lián)系人通訊簿、短信等資料備份，復(fù)制到金立手機(jī)上，在這個過程中，完全不需要電腦。”劉立榮這樣介紹。除此之外，國產(chǎn)手機(jī)在使用方法、習(xí)慣、輸入法、聯(lián)系人查找方面也在不斷改進(jìn)。“我們不斷吸收市面上所有手機(jī)的優(yōu)點，然后有選擇地采納。而且今后所有金立手機(jī)的操作習(xí)慣都是一致的，這一點連諾基亞等領(lǐng)先的洋品牌都還做不到。”
國產(chǎn)手機(jī)由產(chǎn)量向利潤主導(dǎo)轉(zhuǎn)型
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)手機(jī)最近一年到半年來在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域下了很多功夫。目前已經(jīng)有多款CMMB的電視手機(jī)上市，如聯(lián)想、金立、中興等一批代表性國產(chǎn)手機(jī)品牌均推出了產(chǎn)品，而洋品牌只有三星略有涉及，其他仍然無法支持。“我們暫時沒有中國CMMB手機(jī)電視產(chǎn)品的計劃�！蹦持笃放剖謾C(jī)廠商這樣表示。除此之外，驗鈔、投影、800萬光學(xué)變焦、游戲模擬器等等諸多創(chuàng)新功能，均首先出現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)身上。深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會會長劉立榮認(rèn)為，“雖然目前國產(chǎn)品牌手機(jī)的產(chǎn)量是1.2億-1.3億臺，若算上山寨機(jī)，國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)�？隙ǔ^2億臺�！彼J(rèn)為，目前國內(nèi)手機(jī)公司最大的問題就是盲目追求銷量與市場占有率，而不顧質(zhì)量及利潤�！敖Y(jié)果就是，賣出去一臺手機(jī)，不但帶來返修等遺留問題，導(dǎo)致利潤攤薄，而且對品牌更產(chǎn)生負(fù)面影響。”劉立榮認(rèn)為，與市場份額和銷量相比，盈利對一個企業(yè)而言才是最重要的。據(jù)劉透露，金立上半年銷量同比增長了20%，但仍把全年目標(biāo)定在800萬部。劉立榮強調(diào)說，“利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在困難的環(huán)境下，即時放棄一定的銷量增長，也要保持足夠的利潤，這樣才能維持企業(yè)的研發(fā)投入和品質(zhì)管控�！彼硎荆鹆⒚磕暄邪l(fā)新品26個以上，但最終只有上市15個，就是要通過內(nèi)部競爭，把好品質(zhì)關(guān)。
無獨有偶，聯(lián)想移動華南大區(qū)總經(jīng)理陳剛?cè)涨耙餐嘎�，公司今年的銷售目標(biāo)為800萬部。據(jù)了解，聯(lián)想移動的新任總裁呂巖上任后，已把目標(biāo)從市場份額轉(zhuǎn)向了追求盈利。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國產(chǎn)手機(jī)雖然困難，但是優(yōu)勝劣汰的法則決定了能夠堅持到最后的一定是強者，這對于行業(yè)來說其實是一件好事。
“一鍵備份”手機(jī)即將面世
用過不同品牌手機(jī)的人都知道，換手機(jī)時最麻煩的事情就是重新輸入聯(lián)系人通訊簿。目前，洋品牌手機(jī)大多是通過在電腦上安裝特殊的軟件，然后再將聯(lián)系人通訊簿與Outlook軟件同步，再通過另外一個品牌的手機(jī)軟件同步到新手機(jī)上。不過這樣做有很多缺點：首先，不同手機(jī)的通訊簿定義與Outlook 不完全一致，有很大可能同步結(jié)果紊亂；其次，很容易誤操作造成聯(lián)系人丟失。而且，這種方法很麻煩，對手機(jī)使用者要求比較高，也容易造成資料外泄等問題。
對此，工信部（前信產(chǎn)部）曾發(fā)布了手機(jī)電話簿統(tǒng)一存儲格式和傳輸方式的兩項標(biāo)準(zhǔn)，試圖解決問題，不過一直未有實際突破。然而，日前深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會會長、金立公司董事長劉立榮卻向記者透露：具有全面?zhèn)浞莨δ艿氖謾C(jī)即將面世，而且將比標(biāo)準(zhǔn)要求的更完善、更方便。
“只要通過一張常見的TF卡，就可以快捷把原手機(jī)內(nèi)聯(lián)系人通訊簿、短信等資料備份，復(fù)制到金立手機(jī)上，在這個過程中，完全不需要電腦。”劉立榮這樣介紹。除此之外，國產(chǎn)手機(jī)在使用方法、習(xí)慣、輸入法、聯(lián)系人查找方面也在不斷改進(jìn)。“我們不斷吸收市面上所有手機(jī)的優(yōu)點，然后有選擇地采納。而且今后所有金立手機(jī)的操作習(xí)慣都是一致的，這一點連諾基亞等領(lǐng)先的洋品牌都還做不到。”
國產(chǎn)手機(jī)由產(chǎn)量向利潤主導(dǎo)轉(zhuǎn)型
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)手機(jī)最近一年到半年來在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域下了很多功夫。目前已經(jīng)有多款CMMB的電視手機(jī)上市，如聯(lián)想、金立、中興等一批代表性國產(chǎn)手機(jī)品牌均推出了產(chǎn)品，而洋品牌只有三星略有涉及，其他仍然無法支持。“我們暫時沒有中國CMMB手機(jī)電視產(chǎn)品的計劃�！蹦持笃放剖謾C(jī)廠商這樣表示。除此之外，驗鈔、投影、800萬光學(xué)變焦、游戲模擬器等等諸多創(chuàng)新功能，均首先出現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)身上。深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會會長劉立榮認(rèn)為，“雖然目前國產(chǎn)品牌手機(jī)的產(chǎn)量是1.2億-1.3億臺，若算上山寨機(jī)，國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)�？隙ǔ^2億臺�！彼J(rèn)為，目前國內(nèi)手機(jī)公司最大的問題就是盲目追求銷量與市場占有率，而不顧質(zhì)量及利潤�！敖Y(jié)果就是，賣出去一臺手機(jī)，不但帶來返修等遺留問題，導(dǎo)致利潤攤薄，而且對品牌更產(chǎn)生負(fù)面影響。”劉立榮認(rèn)為，與市場份額和銷量相比，盈利對一個企業(yè)而言才是最重要的。據(jù)劉透露，金立上半年銷量同比增長了20%，但仍把全年目標(biāo)定在800萬部。劉立榮強調(diào)說，“利潤是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在困難的環(huán)境下，即時放棄一定的銷量增長，也要保持足夠的利潤，這樣才能維持企業(yè)的研發(fā)投入和品質(zhì)管控�！彼硎荆鹆⒚磕暄邪l(fā)新品26個以上，但最終只有上市15個，就是要通過內(nèi)部競爭，把好品質(zhì)關(guān)。
無獨有偶，聯(lián)想移動華南大區(qū)總經(jīng)理陳剛?cè)涨耙餐嘎�，公司今年的銷售目標(biāo)為800萬部。據(jù)了解，聯(lián)想移動的新任總裁呂巖上任后，已把目標(biāo)從市場份額轉(zhuǎn)向了追求盈利。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前國產(chǎn)手機(jī)雖然困難，但是優(yōu)勝劣汰的法則決定了能夠堅持到最后的一定是強者，這對于行業(yè)來說其實是一件好事。
