由于率先在1990年代初期開始對外尋求經(jīng)濟(jì)改革之路，印度正在以某種形式展開變革。盡管在改革的道路上 不斷遭遇周期性景氣循環(huán)的變化，但這個(gè)國家仍持續(xù)展現(xiàn)其活力。

      在1980到1990年之間，印度的國民生產(chǎn)毛額(GDP)成長率平均在5.4%左右，其后一段時(shí)間的GDP成長率大約也只高出了1%之多。然而，從2002~2006年的財(cái)政年度間，印度的經(jīng)濟(jì)成長率平圴達(dá)到了8.6%。

      電子產(chǎn)業(yè)在印度的成長歷程中扮演了舉足輕重的角色，一些市場調(diào)查資料指出，2015年，印度的電子硬件需求對GDP的貢獻(xiàn)程度將從1%成長到12%。印度的電子設(shè)備市場預(yù)期每年成長30%，到2015年預(yù)估將達(dá)到1,580億美元規(guī)模。來自EMS與ODM業(yè)者的營收預(yù)計(jì)將從2004年的7.74億美元成長到明年的20.3億美元。據(jù)印度半導(dǎo)體協(xié)會(ISA)指出，印度的半導(dǎo)體市場在2006年?duì)I收為27億美元，到了2009年，該數(shù)字將成長一倍，達(dá)到54.9億美元。2007年印度整體設(shè)計(jì)服務(wù)市場營收估計(jì)為60億美元。其中81%的營收比重來自于嵌入式軟件；其次為IC設(shè)計(jì)，占13%；而板級設(shè)計(jì)則占6%。

      推動印度成長的主要關(guān)鍵之一是低成本。據(jù)科技顧問公司The Chilli首席分析師Bipin Parmar指出，2006年，印度的購買力指數(shù)(PPP)是美國的14倍，即把同樣的金額分別花費(fèi)在印度和美國，其購買力指數(shù)分別為14與1。Parmar指出，盡管工資上漲已經(jīng)使印度的PPP降低到了8或9，但印度的強(qiáng)大優(yōu)勢仍然解釋了為何僅有少數(shù)硅谷新創(chuàng)企業(yè)獲得了投資資金。

      另一個(gè)驅(qū)動力是可用的人才。印度每年估計(jì)有11.2萬個(gè)工程科系畢業(yè)生(包含所有工程學(xué)科在內(nèi))──這些工程師們均接受了以英文為主的教育。ISA預(yù)計(jì)，2007年該地的設(shè)計(jì)市場大約聘雇了13萬名專業(yè)人士，其中82%工作在嵌入式設(shè)計(jì)領(lǐng)域；11%在IC設(shè)計(jì)領(lǐng)域；另外7%則在板級設(shè)計(jì)領(lǐng)域。

      然而，快速成長的產(chǎn)業(yè)需要更多高質(zhì)量的工程師。ISA的定期報(bào)告同時(shí)敲響了人才荒的警訊。該機(jī)構(gòu)的年度報(bào)告一貫地揭示了在通訊、嵌入式系統(tǒng)與功率電子等領(lǐng)域中快速成長的市場區(qū)段，包括蜂巢式通訊、汽車電子、工業(yè)與醫(yī)療電子等。有鑒于當(dāng)前有限的教育資源，印度迫切需要對這些預(yù)期成長的領(lǐng)域做出更多努力。

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