今年4月底傳出，芬蘭的手機電子制造服務(wù)(EMS)大廠Elcoteq，有意收購我國的手機設(shè)計服務(wù)代工廠(ODM)華冠通訊，這是繼捷普(Jabil Circuit)收購綠點后，另一宗可能的國外大EMS廠購并臺灣ODM廠的案例。這宗可能的購并案，對手機代工有沒有影響，及深遠的意義？對Elcoteq及華冠這兩造當(dāng)事者而言，有甚么好處及影響？讓我們抽絲剝繭，一一檢驗其中的門道，從中了解全球手機代工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

      首先讓我們看手機代工產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，目前主要的代工廠有兩大類型，一是EMS廠，另一種為ODM廠。通常EMS承接手機原廠的設(shè)計，提供制造服務(wù)，目前全球主要的手機EMS廠有富士康（鴻海）、偉創(chuàng)力（Flextronics）及Elcoteq等。ODM廠則擁有手機設(shè)計能力，可依手機原廠的規(guī)格及要求，設(shè)計手機，并且代工制造，主要的ODM廠有華寶，及華冠等。近年來由于競爭激烈，許多EMS廠亦能提供部份設(shè)計服務(wù)，使得EMS與ODM的界線愈來愈模糊。

      手機代工年產(chǎn)逾4億支

      從市場規(guī)模的角度來看，2007年全球手機市場有30%是由手機代工業(yè)者(EMS及ODM)所生產(chǎn)的，預(yù)估到2011年代工業(yè)者的生產(chǎn)比率還會向上攀升到35.3%。以手機市場每年超過十余億支的規(guī)模來看，手機代工業(yè)者每年的生產(chǎn)規(guī)模皆會超過4億支，2011年代工業(yè)者的生產(chǎn)規(guī)模會達5.3億支，以這么大的市場來看，代工業(yè)尚有很大的商機。

       Elcoteq是全球第3大的手機EMS廠，主要客戶為同屬芬蘭的Nokia，此外，Sony Ericsson及以黑莓機著名的RIM也是它的客戶。Elcoteq的廠房遍及全球，涵蓋匈牙利、愛沙尼亞、俄羅斯、巴西、墨西哥、印度及中國等地，是一世界級的EMS大廠。不過這幾年來Elcoteq的表現(xiàn)不佳，2007年營收較2006年掉2.7%，富士康在Nokia的代工比率節(jié)節(jié)高升，而付出代價的是Elcoteq。

       另一項讓Elcoteq擔(dān)憂的是，品牌手機公司有愈來愈多要求代工伙伴提供設(shè)計服務(wù)的需求，這對沒有設(shè)計能力的Elcoteq是一大致命傷。為提升競爭力，擴大市場規(guī)模建立設(shè)計能力，在在皆推動Elcoteq向外尋求資源的決心。
 
       Elcoteq并華冠創(chuàng)雙贏

      從華冠來看，它擁有1支龐大研發(fā)團隊成員高達500、600人，遍及臺北、新竹、杭州及南京，可設(shè)計2G、3G及智能型手機，這方面的能力是Elcoteq急切需要的。華冠的主要客戶是Sony Ericsson及LG，不過近年來，由于Sony Ericsson的代工策略轉(zhuǎn)變，使得華冠的定單減少，導(dǎo)致華冠在2007年的營收減少。

      繼奇美通訊在2005年被富士康收購后，華冠這家手機ODM廠也成為許多國際EMS廠覬覦的目標(biāo)。除了Elcoteq外，偉創(chuàng)力、捷普皆被點名有意收購華冠。對華冠而言若能與國際級手機EMS大廠結(jié)盟，有助于它提升市場競爭力，擴大市場規(guī)模，增加生存的空間。

       Elcoteq加上華冠的可能新結(jié)合，可讓Elcoteq穩(wěn)住Nokia的定單，增加Sony Ericcson的定單，并新增LG及Sharp（原華冠的客戶）兩大客戶，使它有能力與富士康與偉創(chuàng)力一爭高下。